图片来源:Robert Hall
图片来源:Robert Hall
当365英国上市官网的校友Trisha Lewis上三年级的时候, 她的家人搬家了, 她不得不去一所新学校.
“我记得当时非常害怕,不确定是否要去新学校. 但是我的新老师让我感到安全和受欢迎. 这一直伴随着我. 我知道我长大后也想为孩子们做同样的事情, 这样我就能产生积极的影响,帮助塑造他们的未来,刘易斯说。.
刘易斯就读于开放大学的基础教育理学学士学位,成为一名教师. 就在2006年获得学位之前, 她参加了一次招聘会,得到了在当时的底特律公立学校(DPS)教授中学科学和语言艺术的职位。.
在DPS教了五年之后, 这位马科姆县的居民接受了哈里森镇L 'Anse Creuse高中(LCHS)的学校管理职位. 她说,教育领导并不是她打算追求的职业, 但她在上小学的时候就一直在想这个问题——而且, 很明显,他“对此充满激情”.”
“当我在LCHS开始我的学校管理生涯时,我作为DPS老师获得的经验对我帮助很大,刘易斯说。.
刘易斯已经在LCHS工作了九年,目前担任副校长. 在她的角色中, 她为全体学生制定总课程表, 与员工一起制定和审查学校的年度改进计划, 指导和执行纪律政策, 管理和监督教学质量,监督晚会和体育赛事以及学校活动.
”,, 我能够见证他们的成长-从他们来到LCHS的那一刻,他们走在毕业典礼的舞台上.她补充说,“这种感觉没有人能真正定义。. 我看到了我的职位给我带来的改变.”
在DPS时, 她参加了开放大学的教育领导硕士课程。, 2009年完成学位. 刘易斯说,她的医学硕士课程提供了广泛的主题,增强了她对学校领导的认识.
“医学硕士课程给了我作为学校管理者的专业知识——法律, 财务预算和教学领导,刘易斯说。.
然后,刘易斯完成了她的学位帽子戏法,她进入了开放大学的领导力教育专家(Ed.S.),于2013年获得硕士后学位. 她说,她想“保持领先地位”,提高自己的技能.
“继续教育对学校领导来说很重要. 我想了解教育的趋势和策略. 在公开大学的教育部门.S. 程序, 我学到了学校管理的新技能, 教育法、课程和员工发展. 和, 这个项目侧重于软技能,比如同理心和正念,这些对我每天的工作都很重要.”
作为一名学校管理者,她最有意义的时刻是当以前的学生——或者以前学生的父母——回来分享他们对她的时间的感激之情, 在他们最需要的时候给予他们关注和奉献.
“一位多年来有很多孩子参加LCHS的家长告诉我,因为我的指导,我成了她孩子的守护天使, 是否与他们的教育有关, 个人问题, 幸福或需要. 我致力于我的角色,会尽我所能帮助我的任何学生.”
小托马斯·莫斯.LCHS的学生主任形容刘易斯是一位“非凡的管理者”.”
“Trisha是一位有远见的学校领导. 她负责为我们的学生提供一个全面而富有挑战性的环境. 和, 作为回报, 我们的学生通过每天展示他们“追求卓越”的承诺来表达他们对她坚定不移的奉献精神的感激,莫斯说. “特丽莎向他们灌输做出正确选择的重要性,不仅在学校,而且在生活中. 永远不要因为太忙而忘记鼓励和指导, 我们的工作人员, 学生和学区因为她而变得更好.”
刘易斯说,她作为管理者的角色使她能够与学生的成功保持一致,同时对他们的未来产生积极的影响,并使她成为我们未来领导者的榜样.
“作为一名学校领导不仅仅是课程计划和教师评估. 我关心我的学生,我会尽一切努力让他们成功. 你必须要有耐心和毅力,为他们的学习创造一个安全的教育环境,刘易斯说。. “在LCHS担任副校长是我教育生涯中令人满意和有益的一部分.”
了解更多关于开放大学在克林顿镇和克莱门斯山提供的学士和硕士学位课程 欧麦库姆.